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浅析打叶复烤企业怎么样降本增效

   日期:2016-08-23     来源:www.newshangmeng.com    作者:新商盟    浏览:594    评论:0    
核心提示:打叶复烤是烟草产业链中的要紧环节。

  打叶复烤是烟草产业链中的要紧环节。把降本增效摆在精益管理要紧地方,对于打叶复烤企业而言,应结实树立节省集约的进步理念,广泛拓展全员、全过程、全方位的精益管理,深入挖掘内在潜力,努力通过精益管理降本增效为行业进步贡献力量。

  结合福建三明金叶复烤公司实质,笔者觉得,应做好以下三方面工作,不断提高复烤加工能力,促进企业管理升级。

  开源节流,提高企业盈利能力。其一,应挖掘潜力,培育新的效益增长点。认真挖掘自己工艺技术优势、概要管理服务特征,与重点烟草工业企业打造策略合作关系。充分借助三明气候、区位等优势条件,拓展片烟代管仓储业务,满足客户需要。其二,优化步骤,提升挑选服务水平。培养并稳定挑选技术队伍,强化挑选职员培训与管理,优化各项挑选操作步骤,降低烟叶损耗,减少挑选本钱,提升挑选水平和个性化挑选服务能力,满足高档烟草商品对材料的精细化需要。其三,加大管理,达成降本增效目的。加大备件管理,合理安排备件库存及采购计划,拓展修旧利废,减少备件采购本钱;合理规划物流路线和时间,优化作业步骤和装卸搬运布局,达成物流无缝对接、直投打叶,降低中间环节装卸本钱成本、包装费及劳务费;加大财务资金管理,与银行签订协议存款合同,提升存款利率;加大低值易耗品管理,强化重点成本控制。

  严加管控,提升生产管理水平。围绕精益生产,可探索在选叶车间、质检室、成品库和生产车间推行6S定置管理、看板管理、工艺管理、规范管理、班组管理等,针对生产现场人、机、料、法、环、信等生产要点,拓展有效的计划、组织、协调、控制和监测,提高管理规范科学化水平;优化挑选操作步骤,对原烟的物理特质、水分、叶含梗、杂质率等指标进行测试,依据测试结果打造加工参数数据库,精确监控杂物、水分、温度、流量等水平控制点,提升在线工艺控制精度,进一步达成分类加工、均质化配方打叶、大片均打、精细化风分等加工需要,提高复烤生产标准化水平;以一类杂物控制为焦点,打造覆盖原烟入库、挑选、备料、投料、打叶加工、仓储全过程的杂物控制体系,细化各个环节的杂物管控手段,提升烟叶及成品片烟的纯净度,提高杂物控制系统化水平。

  内强素质,塑造精益管理团队。构建精益管理组织,塑造精益管理团队,是精益管理落地生根的根本保证。打叶复烤企业推进精益管理,应从保证企业可持续进步的策略高度出发,完善精益管理机制,强化精益管理培训,努力塑造精益管理队伍。一是狠抓内部管理,达成精益管理向各项工作的延伸。依据现在的管理近况及以后的管理与进步需要,应不断规范各项管理规范,明确工作标准,优化工作步骤,强化具备严文化内涵的精益文化建设,塑造出规范高效、实行力强的管理团队。二要强化精益管理培训。加大对部门骨干力量的精益管理理论培训,充分发挥他们的示范和带动用途;培养职员自主改变意识,引导他们主动发现业务运行中存在的问题,运用A3报告、价值流剖析、SOP、DM人工智能C等办法,针对问题查找问题,推行精益改变手段,解决企业运行中存在的效率效益问题;从生产一线选择和培养管理骨干,使精益意识、精益改变融入业务工作、深入车间班组,组建由综合管理体系审核员、QC诊断师、内训师、车间业务骨干等组成的精益管理骨干队伍,为精益管理降本增效提供智商支持。

 
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